马晓飞说:当我们701的方案已经做到三四轮的时候,有一次开会之前…
其实不仅仅是大型建筑,马晓们无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧,马晓们甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备,这也是为什么为了拍摄《繁花》,王家卫要十年磨一剑。
但有些时候却是肥尾分布的,飞说这时就需要非常小心,因为肥尾意味着异常点很多,比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍,高得离谱。为了筹备一部动画片,当的方到皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师,当的方到为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事,再加上由员工念的对白和简单的音效。
《思考,案已快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。第一个主要原因:次开项目越大,次开政治影响的因素就越多,权力的角力过程中,战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态,无论是现实中的政客还是企业中的管理者,为了让项目能够立项,为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益,在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。如果重大项目讨论时间短,马晓们开弓没有回头箭,就会让投机者得逞。
飞说尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。每一届奥运会都希望惊艳全球,当的方到新建的奥运场馆自然标新立异,不会选择成熟的模型。
相反,案已建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。
直到写书写到第5个年头,次开他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书,次开和其他作者交流沟通时,才清楚地意识到,作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常,例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。《思考,马晓们快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。
第一是探路者,飞说没有经验可循,未知的风险不可控。第二个主要原因:当的方到越是大的项目,计划、研究、讨论的时间常常越短,经常是一把手拍板了就上马。
详细规划,案已哪怕多花点时间都没问题,这样可以权衡各方面的意见,也不给政治投机者以机会。次开本文为《怎样做成大事》一书推荐序)责任编辑:刘锦平主编:程凯。
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